Site Project Manager for Construction Sites worldwide (f/m/d)

Als Site Project Manager verantworten Sie alle Aktivitäten auf der Baustelle und sind der Hauptansprechpartner für alle Beteiligten.
Firma:
Siemens Energy
Ort:
Deutschland Bayern Erlangen
Tätigkeitsbereich:
Stellenbereich:
Anforderungen:
– Höhere Ausbildung in Elektrotechnik oder Bauingenieurwesen, Projektmanagement-Zertifizierung von Vorteil. – Umfangreiche Erfahrung in der Ausführung komplexer Industrieprojekte, vorzugsweise in EPC-Umgebungen. – Mindestens 5 Jahre Erfahrung auf großen Baustellen in einer Führungsposition.
Tätigkeit:
– Gesamtverantwortung für Baustellenarbeiten – Einhaltung von EHS-Vorgaben – Vertretung des Projektmanagements – Überwachung von Finanzen und Zeitplänen
Vergünstigungen:
– Attraktive Vergütung – Arbeitgeberfinanzierte Altersvorsorge – Flexible Arbeitszeitmodelle – Weiterbildungsmöglichkeiten – Angebote zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

A Snapshot of Your Day
Als Site Project Manager beginnt Ihr Arbeitstag auf einer industriellen Baustelle. Gemeinsam mit Ihrem Team werden Sie die täglichen Aktivitäten planen und organisieren. Sie sind der Hauptansprechpartner für Kunden, Behörden, Auftragnehmer und Partner vor Ort und arbeiten eng mit dem Projektmanagement und dem Projektteam im Backoffice zusammen.

How You’ll Make an Impact
– Gesamtverantwortung für alle vor Ort durchgeführten Arbeiten im Rahmen des Projekts.
– Rechtliche Verantwortung für die Baustelle und das gesamte Baustellenpersonal.
– Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsschutz-, Umwelt- und Sicherheitsvorschriften sowie Förderung und Führung einer Zero Harm Kultur.
– Vertretung der Interessen des Projektmanagements vor Ort gegenüber Kunden, Behörden und Partnern.
– Verantwortung für die Ausführung von Aufträgen, finanzielle Ergebnisse, Einhaltung des Zeitplans und Qualitätsergebnisse im Zusammenhang mit den Siemens Energy Aufgaben.
– Dokumentation und Management von Abweichungen und Koordination von vertraglichen Aktivitäten.
– Koordination und Kontrolle von Korrekturmaßnahmen und Risikominderungsstrategien.
– Regelmäßige Überprüfung des Projektzeitplans.
– Unterstützung bei standortspezifischen Berichterstattungen.
– Sicherstellung der Schließung aller offenen technischen Projektänderungen vor den jeweiligen Meilensteinen.

Dieser Text wurde mit KI erstellt.

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