Orientierung und Struktur für den Wandel: Um grünen Wert zu erzeugen, gibt es unterschiedlich radikale Ansätze – von kleinen Anpassungen im bestehenden Geschäft bis hin zu komplett neuen Geschäftslogiken. Das Green Business Model Radar schafft hier Orientierung:

Es hilft, nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen gezielt zu identifizieren, zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen. Dabei werden fünf Typen von Geschäftsmodellen unterschieden (grün, zirkulär, klassisch, kollaborativ, digital). Die einzelnen Elemente können indirekt als Enabler oder direkt als Umsatztreiber wirken. Das Marktpotenzial sowie die Einfachheit der Umsetzung werden auf Basis von Expertise sowie fallweise Studien eingeschätzt.