Strategische Positionierung, sowie Strategie-Entwicklung und -Auditierung

Gerne unterstütze ich Sie bei der strategischen Positionierung, sowie der Strategie-Entwicklung und -Auditierung. Dies sowohl auf organisatorischer Ebene, wie auch für Produkte, Dienstleistungen, Märkte und Geschäftsbereiche. - Damit es am Ende nicht heißt: “Wir haben uns verirrt, kommen aber gut voran!”.

M&A-Support

Ich unterstütze bei Unternehmenskäufen oder -verkäufen in Form von Software Due Diligences und Technologie-Ratings. Dadurch können bereits im Bewertungsprozess vorhandene technische Risiken erkannt und dementsprechend bewertet werden. Dies führt sowohl auf Käufer- wie auch auf Verkäuferseite zu einer eklatant besseren Verhandlungsposition.

Business Development

Ich helfe Ihnen dabei, Ihre geplanten Geschäftsbereichserweiterungen und Kooperationen - durch zur Verfügung stellen meines nationalen und internationalen Netzwerks - signifikant zu beschleunigen.

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